Beredskab og hændelser
Hvordan topledelsen leder hele organisationen gennem en alvorlig begivenhed - beslutninger, prioriteter, medarbejdere, kunder og presse.
Formelt
Ledelsesniveauet i reaktionen på en alvorlig forstyrrelse, hvor en krisestab træffer forretningsbeslutninger, sætter prioriteter, håndterer kommunikation med medarbejdere, kunder, medier og myndigheder og sætter kontinuitetsplaner i gang, mens de tekniske teams tager sig af selve hændelsen.
Forklaret enkelt
Som forældrene efter en husbrand - brandvæsenet slukker ilden, men forældrene beslutter, hvor familien skal sove i nat, hvem der ringer til forsikringen, og hvad børnene skal have at vide.
I praksis
Under et ransomware-angreb på et dansk mejeri mødes krisestaben hver tredje time, beslutter at tage imod butikkernes ordrer pr. telefon, godkender en pressemeddelelse og vælger ikke at betale løsesummen.
Hvorfor det betyder noget
Et alvorligt angreb er en forretningskrise og ikke kun et IT-problem, og langsom eller rodet ledelse kan koste mere i tillid end selve angrebet.